一、項目背景

　　葫蘆山莊創建于2001年的城郊型餐飲住宿點，當年曾轟動一時，但隨著市場風向的轉變以及競爭的加劇，表現出了發展的不確定性和滯后性。這個景區的老板是當地一家知名的房地產企業，作為一個建筑商起家的老板，他的思路比較偏重于造房子搞建筑。很多地方是拆了建、建了拆，缺乏長遠性和計劃性。通過反反復復地試驗，老板意識到光靠自己折騰無法擺脫景區的困境，在葫蘆島市旅游局的引薦下，他找到我們，要求合作。

　　可以說，這個項目做得非常的辛苦。不僅要把本子做好，還要溝通好，做好說服老板的工作。老板非常的勤奮、非常的兢業，但他對旅游業缺乏了解。通過我們的規劃，老板接受了很多的思想，并馬上落實到了行動中（企業的執行力是不過夜的，跟企業做項目必須玩真格的），規劃之后，景區：

　　二、景區的主要問題

　　判斷這個景區的主要問題是：主題定位不清晰、旅游身份不明、旅游要素不完善。

　　1、主題定位不清晰

　　鮮明的總體定位是景區規劃和建設的靈魂。葫蘆山莊經歷了五年的建設，已經有了一定的規模和多樣的功能。但景區的建設從一開始就缺乏一個總體定位，即對發展欠缺長遠的考慮，當然這與階段有關系，景區的很多項目對即時市場需求都有敏感反映，也帶來了一定的效益。但項目的建設沒有圍繞總體的區塊發展定位，結果造成了項目的短效和缺乏持續性，也對整體區塊的發展沒有幫助。所以旅游區的功能雜亂，主體功能無法識別，從而缺乏可持續性。

　　2、旅游身份不明

　　景區建設初期，致力于打造餐飲住宿區，并且建筑風格也明確的表達為東北傳統建筑形式，應該說從單體建筑來說做得還是比較成功的。景區莊也陸續建成了遼西民俗村、農業觀光園區、游樂園等。但總體看來，景區還不能稱為真正的旅游區，一方面，景區作為旅游區的身份不明確，主體功能不清晰；另一方面，景區的各項功能的不完善，無法滿足的游客的綜合要求。

　　3、旅游服務要素不完善

　　從“吃、住、行、游、購、娛”旅游六要素看來，葫蘆山莊的各項要素基本都具備，但通過對景區各項要素內部以及要素之間的聯系進行具體分析， “吃、住”特色不夠鮮明；“行”不夠便捷；“游”不夠精美；“購”不成規模；“娛”基本上沒有設施。要素的串聯需要更多的補充，如餐飲、住宿各自為政，配套娛樂設施缺乏等，要素之間的相互配套較差。

　　三、應對未來幾年的機遇

　　1、城市發展重心將向濱海一線偏移，城市功能要素將呈現顯著的向海集結

　　2、遼西諸城對品牌生活區的呼喚

　　3、城市要素集結與功能完善